経済レポート 【キャリア】新任リーダーが燃え尽きたチームをマネジメントする方法(その2) 信頼し、束縛しすぎない 特にリモートワークの環境では、チームとの信頼関係は最も重要です。マネージャーとして最もやってはいけないことの1つは、部下を信頼せず、十分な仕事を任せていないことです。 ここで言う信頼とは、部下が進めている仕事を任せっ... 2022.11.30 経済レポート
経済レポート 【キャリア】新任リーダーが燃え尽きたチームをマネジメントする方法(その1) 激動の時代にチームを率いることは、特にチームのマネジメントに慣れていない人にとっては、バランスを取るのが難しいものです。ここでは、4つの方法を紹介します。 特に、チームを成功に導き、キャリアの浮き沈みをサポートする責任を負うマネジャーにとっ... 2022.11.30 経済レポート
