意欲的で才能豊かな若者たちが、なぜか早期に離職する傾向にあります。
この現象の背後には、単純な職場の不満越しに、社会的な要素が深く関わっています。
特に、「ソーシャル・エンゲージメント」という概念が、この問題の鍵を握っていると考えられます。
（パーソルキャリア総合研究所 2023.12.15）
ソーシャル・エンゲージメントの力 – 仕事と社会への影響
「ソーシャル・エンゲージメント」とは、社会への関心、社会的責任感、そして社会課題への対処能力を指します。
この概念は、個人が社会に対してどれだけ強い意志を持っているかを示しています。興味深いことに、このエンゲージメントは、幸福感や職場でのパフォーマンス、さらには自分の仕事を意味あるものに変えるジョブ・クラフティングと密接に関連しています。社会への関心が高い人ほど、職場での成果も高まる傾向にあるのです。
若者の離職の背後にある真実 – 貢献感の探求
若者が職を離れる主な理由は、仕事における「貢献感の欠如」にあります。
社会への貢献を重視する若者にとって、職場でそのような感覚を得られないと、失望感が生じます。さらに、「他者を軽視する仕事」や「成長を感じられない環境」も、若者のソーシャル・エンゲージメントを削ぐ要因となっています。これらの要素が重なることで、若者は職場に対して不満を抱き、最終的には離職を選択するのです。
企業が若者のエンゲージメントを高める方法
企業は、若者のソーシャル・エンゲージメントを高めるために、仕事と社会貢献の連携を重視するべきです。
これには、社会的意義のあるプロジェクトへの参加や社会貢献活動への奨励が含まれます。また、従業員が自分の仕事が社会にどのように貢献しているかを理解しやすいコミュニケーションも必要です。これらの取り組みにより、若者は仕事における貢献感を実感し、結果として離職率の低下が期待できます。
ソーシャル・エンゲージメントの未来 – 企業と若者の共創
企業は、社会への貢献を実感できる環境を提供することで、若者のエンゲージメントを高め、離職率を低下させることが可能です。持続可能な成長を目指す企業にとって、従業員のソーシャル・エンゲージメントを重視することが欠かせません。社会貢献と個人の成長を両立させることが、新しい時代の職場環境を創造する鍵になります。
まとめ
ソーシャル・エンゲージメントの概念を通じて、若者が離職する背後にある社会的要因を明らかにしました。
企業は、若者が社会への貢献を実感できる環境を提供することで、彼らのエンゲージメントを高め、離職率を低下させることが可能です。今後の企業の持続可能な成長には、従業員のソーシャル・エンゲージメントを重視することが不可欠です。社会貢献と個人の成長を両立させることが、新しい時代の職場環境を創造する鍵となるでしょう。
エレベーターピッチ（PREP法）
ソーシャル・エンゲージメントは、若者の職場での活躍と幸福感に不可欠です。
この概念は、社会への関心、社会的責任感、社会課題解決への効力感の三つの要素から成り立ち、これらが高いほど、個人のウェルビーイングと職場でのパフォーマンスが向上します。
最近の研究では、社会へのエンゲージメントが高い若者は、仕事での成果が高く、ジョブ・クラフティングにも積極的です。しかし、多くの若者が社会貢献を感じられない職場環境に失望し、早期離職に至っています。
したがって、企業はソーシャル・エンゲージメントを高めるために、社会貢献と仕事の連携を強化し、若者の職場での活躍と幸福感を促進する必要があります。
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